Stručný program
Pět oblastí, 25 konkrétních bodů a jasné závazky. Vše přímo na této stránce.
Program 2026–2030 · směr 2040
Ukazujeme, čím začneme, co uděláme do konce volebního období a kam má Krumlov dlouhodobě směřovat.
Vyberte si úroveň detailu
Stručně přímo zde, v obrázkových kartách nebo podrobně s cenami a zdroji. Vyberte si, kolik podrobností chcete znát.
Pět oblastí, 25 konkrétních bodů a jasné závazky. Vše přímo na této stránce.
Program v přehledných kartách s krátkými větami a názornou grafikou.
Rozhodovací pravidla, ceny, zdroje peněz, rizika, časové souvislosti a přílohy.
KAM CHCEME DOJÍT
Chceme Moravský Krumlov, ve kterém lidé najdou domov v různých životních situacích. Město s byty pro mladé i seniory, dostupným nájemním bydlením a připravenými pozemky pro rodinné domy. Místo, kde mohou mladí lidé zůstat, rodiny zapustit kořeny a starší generace žít důstojně a samostatně.
Do roku 2040 chceme Krumlov připravovat tak, aby dokázal nabídnout kvalitní zázemí až pro 7 000 obyvatel. S novým bydlením proto musí držet krok vodovody, kanalizace a čistírna odpadních vod, školy, zdravotní péče i každodenní služby. Rozvoj budeme plánovat po zvládnutelných etapách, s ohledem na potřeby současných obyvatel a možnosti městského rozpočtu.
K dobrému životu patří také dostupná práce a spolehlivé spojení s okolím. Budeme prosazovat lepší dostupnost Brna, elektrifikaci železniční tratě a obchvat Ivančic a spolupracovat s obcemi, krajem i státem. Současně chceme vytvářet podmínky pro místní podnikatele, nové služby a pracovní příležitosti přímo v Krumlově.
Chceme město, které podporuje spolky, sport, kulturu a sousedské setkávání. Pečuje o Sídliště, centrum i místní části, o veřejná prostranství, zeleň a okolní krajinu. Město, které roste promyšleně a zachovává si svou tvář.
Jak program vznikl
Program stojí na veřejných projektech.
Krumlovský semafor
Než jsme napsali první bod programu, zeptali jsme se lidí, co ve městě funguje, co je pálí a co se má chránit. Ptáme se dál.
Krumlovský semafor je jednoduchý online dotazník. U šestnácti oblastí života ve městě lidé volí zelenou, žlutou nebo červenou, vyberou tři největší problémy a dvě věci, které chtějí chránit.
Nejde o reprezentativní průzkum, ale o otevřený signál od lidí. Výsledky se přímo promítly do programu – především do témat chodníků, parkování, zeleně, Dukovan a komunikace města.
Karty projektů
U velkých projektů ukazujeme, co je hotové, co právě probíhá a kolik práce ještě zbývá. Studie totiž ještě není hotová stavba.
Každá karta na jednom místě ukazuje fázi projektu, cenu, další krok, důležité dokumenty a datum poslední aktualizace. Lidé tak nemusí složitě hledat, co přesně znamená věta „projekt se připravuje“.
Po volbách chceme z karet udělat standard radnice. U všech významných akcí se budou nejméně čtvrtletně aktualizovat a propojí se s finanční mapou města.
Program · pět oblastí · 25 konkrétních bodů
U každého bodu říkáme, zda ho do roku 2030 dokončíme, zahájíme, připravíme, nebo budeme pro jeho uskutečnění vyjednávat s krajem či státem.
Pro člověka je důležitá celá bezpečná cesta – od domu ke škole, k lékaři, na zastávku nebo na nádraží. Jeden opravený úsek bez návaznosti nestačí.
Zveřejníme pořadí oprav, parkování budeme řešit podle dat a u krajských staveb bude město hlídat kvalitu vlastním odborným zástupcem.
Hlavní cesta k nádraží i průjezd Rokytnou budou bezpečnější a důstojnější. Město bude hlídat kvalitu, návaznosti a informování lidí.
Nádražní podle konceptu PDPS včetně DPH: město 42,174 mil. Kč, SÚS JMK 100,303 mil. Kč a vodovody a kanalizace 42,117 mil. Kč. Celá investice činí přibližně 184,595 mil. Kč, z toho cizí investice 142,420 mil. Kč. Nejde o vysoutěženou cenu ani o příjem města. Rokytná se připravuje a oceňuje samostatně.
Lidé uvidí, kdy přijde na řadu jejich ulice. Obnovu vodovodů a kanalizací včetně městské spoluúčasti sladíme s opravami chodníků a komunikací, aby se hotové povrchy znovu nerozkopávaly.
Na tyto čtyři oblasti vyčleníme společně přibližně 15–20 mil. Kč ročně v letech 2027–2030, od 2031 pak 10 mil. Kč ročně. To znamená 60–80 mil. Kč do roku 2030 a 160–180 mil. Kč do roku 2040. Pracovní varianta počítá s 17,5 mil. Kč ročně v prvních čtyřech letech, tedy se 70 mil. Kč do 2030 a 170 mil. Kč do 2040. Vyšší rámec obsahuje prostor pro městskou spoluúčast na ČOV; samostatná cena ČOV zatím není stanovena. Rozdělení mezi vodu, kanalizaci, chodníky a komunikace určí roční plán podle stavu a naléhavosti.
Rámec zahrnuje spoluúčast, přípravu, kontroly a průběžnou obnovu; dílčí opravy se do rozpočtu nepřičítají podruhé. Samostatné velké stavby, například Nádražní nebo chodník přes Rakšice, zůstávají vedené odděleně. Při růstu cen se přizpůsobí rozsah prací, ne nominální roční částka.
Rakšicemi půjde projít bezpečně po souvislé trase, ne po jednotlivých nespojených úsecích a krajnici.
Krátká návštěva lékárny, úřadu nebo obchodu bude jednodušší a přetížené ulice zůstanou průjezdné i pro záchranáře.
Ve městě přibude stín a zdravější zeleň. V krajině se začne zadržovat voda, omezovat eroze a obnovovat cesty. První menší zásahy a výsadby chceme zahájit už v roce 2027.
Zámek se bude opravovat po zvládnutelných částech, park bude sloužit klidu i aktivitám a zahradnictví může znovu ožít.
Vedle menších hřišť připravíme velké interaktivní hřiště, víceúčelový sportovní areál a jednodušší podporu sousedských akcí.
Děti si v jídelně ZŠ Klášterní vyberou ze dvou jídel, rodiče najdou tábory na jednom místě a město bude hlídat kapacity škol.
Základní péče bude dostupnější, senioři se snadněji dostanou k pomoci a vzniknou souvislé bezbariérové trasy. Výtah na radnici připravíme v roce 2027 a realizaci plánujeme v roce 2028 s pracovním limitem 5 mil. Kč.
Každý nový dům potřebuje příjezd, vodu, kanalizaci, elektřinu a služby. Město se o novou infrastrukturu stará desítky let.
Odblokujeme Novosady, nájemní bydlení začneme tam, kde už jsou sítě, a strategické pozemky budeme získávat včas.
Připravené městské pozemky se skutečně dostanou k výstavbě a rodiny nebudou další roky čekat na rozhodnutí. Rozsah II. etapy a počet parcel upřesníme podle aktuálního projektu; podle zvolené varianty ověříme cenu i financování.
Krumlov získá nové stavební pozemky a důstojné místo pro poslední rozloučení, které ve městě dlouhodobě chybí.
Mladé rodiny, senioři a potřebné profese získají šanci bydlet v Krumlově za předvídatelných a předem známých podmínek.
V centru mohou vzniknout dostupné startovací a nájemní byty, které zároveň přinesou zákazníky službám a obchodům na náměstí. Přípravu chceme zahájit v roce 2027 a rozdělit do menších kroků do roku 2032, s celkovým pracovním limitem 5 mil. Kč. Koupě a rekonstrukce budou mít samostatný rozpočet.
Město bude včas vědět, které pozemky potřebuje. U soukromé výstavby nastaví pravidla, aby vyvolané náklady neneslo automaticky samo.
Velké projekty se do jednoho období nevejdou. Každá etapa musí fungovat samostatně, řešit sítě i povrch a mít jasné financování.
Zveřejníme pořadí etap, aktualizujeme rozpočty a první stavbu zahájíme až s krytým rozpočtem a plánem dopravy.
Obyvatelé získají lepší chodníky, parkování, zeleň a veřejná místa bez toho, aby se celé Sídliště rozkopalo najednou.
Postupná revitalizace do roku 2040 s možným pokračováním. Do roku 2030 připravíme první samostatnou etapu; její realizaci pracovní rozpočet rozkládá do let 2031–2040. Její rozpočet zůstává oddělený od dalších etap: jejich rozpočet bude upřesněn a není zahrnut do součtů finančního modelu.
Náměstí dostanou kvalitnější povrchy, zeleň, stín a bezpečný pohyb po samostatných etapách, které město finančně unese.
Velká plocha může lépe sloužit parkování, bydlení nebo jejich kombinaci, aniž by se město dál rozšiřovalo do krajiny.
Lokalita dostane jednotné řešení vozovek, chodníků, parkování, zeleně a sítí místo izolované opravy jedné ulice.
Lidé nemají studovat usnesení a složité tabulky, aby zjistili, co se děje. Radnice má normální řečí ukázat cenu, termín a odpovědnost.
Propojíme investiční plán s projektovými kartami, zavedeme přenosy zastupitelstva a digitální služby s jasnou lidskou odpovědností.
Na jednom místě bude vidět, co město připravuje, co už je nasmlouvané a kolik peněz zbývá na nové priority. Finanční mapa a projektové karty z bodu 20 budou tvořit jeden propojený systém se společným rozpočtem; jeho náklady započítáme pouze jednou.
Občan během minuty zjistí, co je hotové, co se právě řeší, kolik projekt stojí a proč se termín změnil. Základ karet zveřejníme do 100 dnů, všechny významné projekty pokryjeme do roku 2028. Karty budeme nejméně čtvrtletně aktualizovat. Jejich náklady jsou součástí společného rozpočtu s finanční mapou v bodu 19.
Lidé snadno najdou konkrétní bod jednání, budou se pravidelně ptát vedení a rozhodnou o menších zlepšeních ve svém okolí. Participativní projekty vyberou v letech 2027 a 2029, realizace může pokračovat v následujícím roce. Roční rámec 1 mil. Kč na projekty tvoří za každý dvouletý cyklus 2 mil. Kč; roční a dvouletý rámec představují stejné peníze. Na organizaci počítáme samostatně se 100 tis. Kč ročně.
Více běžných úkonů půjde vyřídit bez cesty na úřad a lidé najdou správnou službu podle své životní situace.
Dostavba Dukovan může přinést práci a investice, ale také tlak na bydlení, dopravu, školy, zdravotnictví a ubytování.
Budeme mít připravené projekty, každoročně aktualizovaný scénář dopadů a společný seznam priorit obcí pro jednání s krajem a státem.
Město připraví bydlení, školy, služby a dopravu dřív, než vznikne problém nebo se otevře krátká dotační výzva.
Společný hlas obcí posílí vyjednávání s krajem a státem. Lepší spojení pomůže obyvatelům, studentům i firmám.
Více lidí bude moci pracovat přímo v regionu a město získá stabilnější obyvatele i příjmy, ne jen dočasné pracovníky.
Co začneme během prvních 100 dní, k čemu se zavazujeme do roku 2030 a kam směřujeme do roku 2040. Štítek u bodu vyjadřuje druh závazku do roku 2030.
STRANA 1 ZE 4 · VIZE A BODY 1–4
Krumlov 2040 má nabídnout domov různým generacím: byty, dostupné nájemní bydlení i pozemky pro rodinné domy. Chceme město připravené až na 7 000 obyvatel, s odpovídajícími sítěmi, školami a službami, lepším spojením s Brnem a dobrými podmínkami pro podnikatele a spolky. Rozvíjet ho budeme po zvládnutelných etapách a se zachováním jeho tváře.
Kontrola kvality, návazností a informování o krajských stavbách.
Společný plán sítí a povrchů, aby se hotové ulice znovu nerozkopávaly.
Bezpečná pěší trasa bez chybějících úseků.
Pravidla a konkrétní opatření podle skutečného využití parkování.
STRANA 2 ZE 4 · BODY 5–11
STRANA 3 ZE 4 · BODY 12–18
STRANA 4 ZE 4 · BODY 19–25
Pomlčka znamená, že samostatný krok pro prvních 100 dní není vymezen. Příprava může pokračovat v dalších letech.
Pořadí a kontrola
Velké věci nejdou spustit všechny najednou. Proto ukazujeme pořadí kroků a každý rok ho veřejně přepočítáme podle připravenosti, cen a dostupných peněz.
Přehled investic, základ projektových karet, pravidla oprav, odborný dohled nad Nádražní a rozhodnutí o Novosadech II.
Plán sítí, ČOV a oprav za 15–20 mil. Kč ročně do 2030, poté 10 mil. Kč ročně do 2040, pravidla bytů a pozemků, pořadí etap Sídliště, první výsadby a krajinné úpravy, příprava výtahu a hotelu Epopej, akční program Dukovany a první výběr participativních projektů pro cyklus 2027–2028.
Výtah na radnici, Novosady II otevřené pro stavbu, karty všech významných projektů, parkovací plán, školské kapacity a rozšířený rozcestník služeb.
Příprava první etapy Sídliště, chodník v Rakšicích, zahájení prvního nájemního bydlení, připravené etapy náměstí a druhý participativní cyklus s výběrem projektů v roce 2029.
První etapa Sídliště v letech 2031–2040. Další etapy mohou pokračovat později a zatím nejsou oceněné. Parcely v Rakšicích 2031–2033, hřbitov 2034–2035 a samostatná smuteční síň 2036–2037.
Program v souvislostech
Obě aplikace zobrazují nový program 2026–2040 ve stejné vizuální identitě jako hlavní web. V mapě najdete konkrétní místa, v rozpočtu ceny, zdroje a časové souvislosti.
Uvidíte, kde se jednotlivé projekty nacházejí, co na sebe navazuje a v jakém období se má věc posunout.
Otevřít program v mapěRozpočtová aplikace ukáže ceny, čas, zdroje peněz a co se změní při opatrném, pracovním nebo příznivém scénáři.
Ceny 25 bodů nelze jednoduše sečíst: rozlišujeme investice, přípravu, každoroční výdaje, alternativy a stavby jiných investorů. Společné náklady počítáme jen jednou. Podrobné předpoklady financování a jejich dopady najdete v rozpočtové aplikaci.
Otevřít program v rozpočtu